Т-система - модель управления трудом

ПРИЕМУЩЕСТВА «Т-СИСТЕМЫ»

Обеспечивает взаимосвязь между уровнем заработной платы и эффективностью управления.

Вознаграждение всех работников непосредственно связано с результатами труда.

Мотивирует высокоэффективный, качественный, инициативный труд, раскрывает потенциал сотрудников.

Объединяет индивидуальные потребности с коллективными результатами.

Обеспечивает взаимосвязь и сотрудничество между отделами, подразделениями предприятия, регионов, страны, нацеленные на результат.

Легко воспринимается персоналом.

Закрепляет кадры, повышает уровень дисциплины.

Справедливость, социальная направленность и логика при распределении.

Просто и легко реализуется - отсутствует сложная система бальных оценок.

Укрепляет психологический климат в коллективе.

Эффективные управленческие решения на всех уровнях управления.

Объединяет интересы собственника и коллектива и государства.

Совокупный показатель результатов управленческого, непроизводственного труда.

Охватывает всех работников от рабочего… руководителя… губернатора до Премьер-министра.

Оптимизация расходов на заработную плату за счет увеличения конечных результатов.

Быстрота получения результатов программы и принятия решений.